對企業(yè)管理者來說,自我提升、人才梯隊、戰(zhàn)略韌性,是決定發(fā)展的關(guān)鍵。任正非在文中就這三點給出了清晰答案:靠拼搏突破自我、向他人取經(jīng);企業(yè)在不同發(fā)展時期以 “德” 為核心選人才;不困于過往,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整戰(zhàn)略。這篇文章值得每位管理者細讀。
1、重在參與,敢于向自己挑戰(zhàn)
做一件事無論是否成功,你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過,你就是成功了,“勝負無定數(shù),敢搏成七分”。但不是所有人都要去搏,應(yīng)實事求是。我們不鼓勵做實的人去造勢,但是所有造勢的人卻要努力去做實。
2、要重視向別人學(xué)習(xí),取長補短
做人要積極吸收別人的優(yōu)點,對伙伴則應(yīng)積極指出他的缺點。別人指出你的缺點,批評你的缺點實際上是在幫助你,希望你進步,如果你把這種幫助也放棄了,那就太虧了。
3、要善于歸納總結(jié)
現(xiàn)在給你一把絲線,你是不能把魚給抓住的。你一定要將這把絲線結(jié)成網(wǎng),這種網(wǎng)就有一個個網(wǎng)點。人生就是通過不斷地總結(jié),形成一個一個的網(wǎng)點,進而結(jié)成一個大網(wǎng)。
如果你不善于歸納總結(jié),就會像猴子掰包谷一樣,掰一個,丟一個,你最終將沒有一點收獲。大家平時要多記筆記、寫總結(jié),不想進步的人肯定就不會這么做。不進步還不安分,牢騷怪話滿腹,這樣的人我們不接受。
如果你不善于歸納總結(jié),你就不能前進。人類的歷史就是不斷從必然王國走向自由王國的歷史。如果沒有平時的歸納總結(jié),結(jié)成這種思維的網(wǎng),那就無法解決隨時出現(xiàn)的問題。不歸納你就不能前進,不前進你就不能上臺階。人是一步步前進的,你只要一小步、一小步地前進,過幾年當你回首總結(jié)時,就會發(fā)現(xiàn)你前進了一大步。
華為公司選擇干部有幾個時期:從以德為主,逐漸走向德才兼?zhèn)洌讲诺录鎮(zhèn)洌罱K還是德高者才能進入高層。
1、公司的創(chuàng)建初期,是以德為主
俗語說:是騾子是馬,遛遛便知。不讓人上去試試,怎么知道哪個是 “千里馬”,怎么知道你品德好不好?華為公司初期主要是靠感覺來考評干部,但人的精力有限,靠感覺效率太低,因此華為公司的大發(fā)展遇到了阻力。
華為公司現(xiàn)在所有的潛在的力量要遠遠大于它所表現(xiàn)出來的力量,這與我們?nèi)瞬艣]有得到充分發(fā)揮、整個運行機制沒有完全理順有關(guān)。
我們過去把德放在非常重要的位置,比如說,物料部這些年為華為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻,當年公司就是把那些最優(yōu)秀的人、品德最好的人一個個往那里調(diào),他們對公司的發(fā)展起到了不可磨滅的作用。但是現(xiàn)在物料采購員的招聘也在改革,就是要管理制度化。高薪是不能養(yǎng)廉的,必須靠制來養(yǎng)廉。
2、在公司發(fā)展壯大的準備時期,非常重視德才兼?zhèn)?/span>
我們在創(chuàng)建初期,非常重視德,因此造成公司的發(fā)展不夠平衡。在公司進入發(fā)展壯大的準備時期,人才政策相應(yīng)地由初期的以德為主轉(zhuǎn)變?yōu)榈虏偶鎮(zhèn)洌缘虏艁磉x拔干部。
3、在高速發(fā)展時期,我們提倡才德兼?zhèn)?/span>
當我們公司進入高速發(fā)展時期,我們應(yīng)當以才德選拔干部。有才無德當然不行,但我們選拔人才時,首先看重是否有才干。我們給你百分之百的信任,讓你放開去干,你干好了,就證明了你德很高;而不是先看中你的德,才給你一個工作,讓你去做。
有很多有才干的人,我們還沒看清楚,就把這匹 “千里馬” 關(guān)到豬圈里,豬圈是不可能生出千里馬的。所以一定要讓他先跑,一定要讓他去干,不給他提供這樣一個充分發(fā)展的環(huán)境,是不能判別他在這種環(huán)境中是否經(jīng)受得起考驗的。所以,必須要把人放到實際環(huán)境中去鍛煉、去改造、去加強修養(yǎng)。
4、最終還是德高者才能進入高層
才德兼?zhèn)浜螅⒉槐硎静辉賹Φ逻M行控制、考核了,而是先讓你干,讓你跑起來,然后再來確定你這匹千里馬的情況。這樣就給大家創(chuàng)造更多發(fā)展的機會,從機會實現(xiàn)過程來鑒別考核干部,最終,使之不斷進入公司越來越高的層次。
大家要想進入這個核心,德肯定是第一位。你沒有德,肯定會被否定,這是個辯證過程。
二、公司的人才政策
1、不能固步自封,要隨時調(diào)整戰(zhàn)略
永遠沒有固定的對手,使用固定的方式和固定的產(chǎn)品同我們競爭。這就迫使我們不可能有固定的職位,也迫使所有人都不能固步自封。對手調(diào)整了方位,我們也要相應(yīng)調(diào)整戰(zhàn)略,所以大家要永遠去努力。
2、要善于總結(jié)成功的經(jīng)驗
總結(jié)成功的經(jīng)驗即是歸納,就是要從你自己的成功經(jīng)驗中善于總結(jié)。只有不斷總結(jié),才能有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進。
3、從失敗中分析和提煉成功的要素
失敗過程中蘊含了非常多的成功要素,不要因為失敗就不再反思,要從失敗中找出成功的要素,來促使自己盡快成熟。